一、资格自查：你符合哪种提名路径?

　　1. 单位提名：组织背书，流程稳健

　　谁能提名?

　　• 省政府组成部门及直属机构;

　　• 各地级以上市人民政府或其授权的科技主管部门;

　　• 省实验室;

　　• 经省科技厅认定的具备提名资格的高校、科研院所、龙头企业、行业协会等组织机构2。

　　核心优势：

　　• 名额相对充裕：多数地市科技局、主管厅局会分配年度提名指标，内部竞争可控;

　　• 材料审核前置：提名单位通?；嶙橹ど蟆⒆腋ǖ?，显著提升材料质量与合规性1。

　　适用对象：

　　• 与属地政府/主管部门关系紧密的企事业单位;

　　• 研发实力强、但缺乏顶尖专家人脉的“专精特新”企业;

　　• 涉及多单位协同、需官方协调的项目。

　　2. 专家提名：学术认可，突破常规

　　谁能提名?

　　• 3位符合资格的专家联合提名1项;

　　• 专家须在本人从事的学科领域内提名;

　　• 3位专家工作单位互不相同;

　　• 每位专家每年仅能参与1次提名(含作为第一提名人的项目)。

　　核心优势：

　　• 突破指标限制：不占用单位提名名额，为未获单位推荐的优质项目提供“绿色通道”;

　　• 学术公信力加持：由领域权威专家实名举荐，易获评审专家情感认同与专业信任。

　　适用对象：

　　• 基础研究突出、学术影响力高的高校/科研院所项目;

　　• 由院士、国家级人才领衔的颠覆性技术成果;

　　• 与提名单位无隶属关系的独立创新主体(如新型研发机构、初创企业)。

　　二、胜算对比：哪种路径更容易“上岸”?

　　关键洞察：

　　• 特等奖/一等奖冲刺：专家提名更具优势。因其“学术举荐”属性，与省奖“鼓励原始创新、重大突破”的导向高度契合，易在初评脱颖而出;

　　• 二等奖保底：单位提名更稳妥。依托组织预审，可规避低级错误，提高“一次过审”率。

　　三、策略选择：三步决策法

　　1. 查实力：成果是否具备“行业首创”“国际领先”等冲击高等级奖项特质?

　　→ 是，优先争取专家提名;

　　→ 否，走单位提名?；九?。

　　2. 盘资源：能否在12月1日前，落实3位不同单位、愿意实名背书的权威专家?

　　→ 能，果断启动专家提名;

　　→ 否，立即对接属地科技局或主管部门。

　　3. 看协同：项目是否涉及多地区、多所有制单位(如“深圳企业+中山制造+东莞供应链”)?

　　→ 是，推荐由省级行业协会或省实验室作为单位提名主体，避免地市分割。

　　四、风险预警：两大“致命伤”务必规避

　　• 专家提名“形合神离”：3位专家仅挂名，未实质参与材料审核，一旦答辩被问及细节无法作答，将严重损害可信度;

　　• 单位提名“材料仓促”：部分单位为抢名额，压缩项目打磨时间，导致核心创新点模糊、应用证明薄弱——2025年实行“定标定额、落选不降格”，宁可求稳，不可冒进。
 

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